Pricing & Profitarchitektur · Zürich

Gewinn ist eine Frage der Methodik, nicht des Zufalls.

Ansatz

Wenn Produktstrategie und Finanzdaten perfekt synchronisiert sind, wird Profit planbar. Ich ersetze Meinungen durch fundierte Entscheidungsgrundlagen und schaffe so die Basis für nachhaltiges Wachstum und messbar höhere Gewinne.

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Unverbindlich · Persönlich · Direkt

20 JAHRE ERFAHRUNG BEI

DIAGNOSE

Gewinne optimieren heisst Schwachstellen eliminieren.

Für Startups und KMU mit digitalen Produkten, die sich oftmals die folgenden Fragen stellen:

01 · Unsichtbare Gewinnfresser

Reicht die Marge?

Die Situation: Der Umsatz wächst oder bleibt stabil, aber am Ende des Monats bleibt spürbar zu wenig Gewinn übrig.

Die Ursache: Unklare Kunden- und Produktprofitabilität, versteckte Rabatte und ineffiziente Kostenstrukturen.

02 · Unter Wert verkauft

Stimmt die Preislogik?

Die Situation: Preise basieren auf Bauchgefühl oder Konkurrenzvergleichen statt auf echtem Gegenwert und Zahlungsbereitschaft.

Die Ursache: Fehlende Preis- und Angebotsstruktur, unstrukturierte Rabattlogik und Scheu vor Preisanpassungen.

03 · Entscheiden im Blindflug

Rechnet sich das?

Die Situation: Strategische Entscheide zu neuen Produkten, Rabatten oder Wachstumsschritten fallen ohne verlässliches Finanzmodell.

Die Ursache: Fehlendes Reporting, keine Szenarioanalysen und unklare Kennzahlen im Alltag.

Angebot

Auf jede dieser Fragen gibt es eine Antwort.

Von den Gewinntreibern über das Erlösmodell bis zur Wachstumsplanung: Ich steuere Profitabilität mit System.

Reicht die Marge?

Gewinn & Marge

Die Lösung:Verstehen Sie, wo Gewinn entsteht und wo er unterwegs verloren geht. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen heruntergebrochen auf Produkt-, Kunden- und Transaktionsebene.

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Stimmt die Preislogik?

Preis & Angebot

Die Lösung:Schärfen Sie Ihr Angebot von der Value Proposition bis zur Preispunktoptimierung. Sie erhalten skalierbare Preismodelle, zugeschnitten auf die Segmente mit der höchsten Zahlungsbereitschaft.

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Rechnet sich das?

Planung & Steuerung

Die Lösung:Bewerten Sie unterschiedliche Szenarien und planen Sie Ihr langfristiges Wachstum. Sie erhalten Klarheit über die besten Optionen.

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Angebot →

ZIELPUBLIKUM

Für alle, die Umsatz und Marge verantworten.

Sie lesen den Markt sicher und entscheiden nah am Kunden. Was Ihnen fehlt, ist die quantitative Grundlage und eine nachhaltige Planung.

Sichtbeton-Konstruktion mit sich kreuzenden Wänden

Ausschluss

Was Sie nicht erwarten sollten

– Buchhaltung und Jahresabschluss: Ich mache keine Abschlüsse, sondern zeige, welche Zahlen für die Zukunft zählen.
– Pauschale Preiserhöhungen: Ich erhöhe nicht einfach die Preise, sondern zeige, wo tatsächliches Gewinnpotenzial verborgen liegt.
– Operativer Vertrieb: Ich verkaufe nicht, sondern liefere die Grundlagen, damit Ihr Team profitabler verkaufen kann.
– Social-Media-Kampagnen und Reichweite: Ich generiere keine Klicks, sondern helfe, Abschlussquote und Marge zu verbessern.

Blick durch ein Betonfenster auf eine weite, geordnete Anlage

Mehrwert

Was wir gemeinsam erreichen können

– Transparenz: Sie wissen genau, welches die profitabelsten Kunden und Angebote sind.
– Verkaufsstarke Angebote: Sie gewinnen mehr Abschlüsse, weil Ihre Angebote bestens auf die Kunden ausgerichtet sind.
– Planungssicherheit für Investitionen: Sie entscheiden aufgrund fundierter Szenarien und klarer Entscheidungsgrundlagen.
– Mehr Gewinn: Sie erzielen mehr Gewinn dank eines starken Preismodells, optimierter Preispunkte und sauberer Rabattlogik.

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Der Weg zur Zusammenarbeit

20 Minuten Kennenlernen

In einem ersten kurzen Gespräch lernen wir uns kennen und schauen, ob die Chemie stimmt.

60 Minuten Gewinndiagnose

Im zweiten Gespräch gehen wir Ihrer Ausgangslage auf den Grund. Sie erhalten erste Verbesserungsmöglichkeiten und im Anschluss eine verbindliche Offerte.

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